CKS Group

CKS Group era una agencia publicitaria basada en Cupertino, California, satisfaciendo compañías de la tecnología. Las iniciales CKS vinieron de los tres compañeros del nombre, Bill Cleary, Mark Kvamme, y Tom Suiter. Todos los tres habían trabajado antes para Apple Computer. La compañía recibió publicidad en 1995 y se combinó con USWeb en 1998.

Los orígenes de la compañía volvieron a Comunicaciones Cleary, una compañía comenzada por Cleary en 1987. Kvamme compró en la empresa en 1989, y el nombre de CKS se adoptó en 1991 después de que Suiter se afilió a los otros dos.

Debido a sus orígenes, la compañía tenía una maestría natural con el diseño del interfaz y otros asuntos técnicos que lo distinguieron de agencias publicitarias tradicionales. También hacía un cliente confeccionado basar, con Apple como uno de sus clientes principales. CKS compró un estudio de producción de vídeo de Apple y en cierta ocasión se propuso reunir un canal de la televisión vía cable con Ziff-Davis que Publica. El estudio debía ser usado para crear infomercials para llenar airtime, haciendo también el trabajo para Apple, que tenía una demanda del trabajo de vídeo, pero había encontrado el estudio demasiado caro para mantener.

A finales de 1998, CKS Group se combinó con USWeb. La fusión era una transacción de la reserva que implica un cambio de 1.5 partes de la reserva USWeb para cada parte de CKS. Entonces, USWeb todavía perdía el dinero mientras CKS había logrado fijar una ganancia en su último cuarto. Con un valor estimado de la transacción $350 millones próximos cuando el acuerdo se anunció, la capitalización del mercado combinada de las dos compañías eran aproximadamente $728 millones. Las noticias apuntaron una caída en el precio de acción del USWEB mientras la reserva CKS, que había estado comerciando cerca de mugidos de 52 semanas, se elevó al principio, pero entonces se cayó otra vez.

Entre las ventajas ofrecidas se afiliaba al USWEB'S técnico y habilidades de diseño de Internet con la publicidad tradicional y el sentido común de mercadotecnia de CKS. La compañía combinada se debía renombrar Inventan de nuevo Comunicaciones, pero el nuevo nombre no se pegó y la compañía generalmente se conocía como USWeb/CKS o simplemente USWeb. Con la fusión, la compañía tenía casi 2,000 empleados y clientes incluso Apple Computer, Levi Strauss y Harley-Davidson. Ya que ambas compañías habían estado ocupadas haciendo adquisiciones, el acuerdo apuntó preocupaciones por la integración de éstos en una organización sola y un choque de la cultura potencial. También había un amplio hueco de la edad entre los empleados USWeb más jóvenes y aquellos de CKS.

El co-fundador de USWeb Joe Firmage al principio se debía hacer el presidente de la compañía combinada con Mark Kvamme, el presidente de CKS, como el presidente. Antes de que la fusión fuera completa, sin embargo, Firmage dimitió en noviembre para hacerse el jefe de estrategia y fue sustituido por el ex-ejecutivo del Oráculo Robert Shaw. Firmage entonces abandonó la compañía completamente en el enero de 1999, después de que sus creencia que los extranjeros espaciales han influido en la tecnología moderna se hicieron conocidas. Firmage reveló que trabajaba en un libro sobre cómo la tecnología moderna se tramó por el revés de un barco espacial extranjero recuperado en Roswell, Nuevo México, en 1947.

En el diciembre de 1999, después de comprar la firma de la consulta en gestión de la boutique Mitchell Madison Group por más de $300 millones, USWeb se combinó con el Whittman-ciervo, otra empresa consultoria basada en Chicago. La compañía combinada, una fusión de iguala, tenía más de 10,000 empleados con ingresos anuales que exceden 1$ B. Este acuerdo implicó el Whittman-ciervo que cambia 0.865 partes de su reserva para cada parte de USWeb y otro nuevo nombre como marchFIRST Inc. La nueva compañía fue encabezada por el presidente del Whittman-ciervo Robert Bernard. Shaw se anunció como el presidente, pero dimitió antes de tomar ese papel.

Con el estallido de la burbuja de-punto-com, el marchFIRST declaró en quiebra en el abril de 2001 y sus activos se liquidaron. Algunas unidades, incluso USWeb y Whittman-ciervo, sobrevivieron la desintegración y surgieron de nuevo como compañías separadas.



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